Организационно-экономический анализ ООО «Эко-Флекс»

Далее произведем расчет рентабельности производства, так как это необходимый показатель, для определения эффективности функционирования организации.

Пользуясь данными таблицы №10, произведем расчет рентабельности.

1. Рентабельность продаж - это отношение прибыли от продаж к валовой выручке. Коэффициент рентабельность продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько предприятие имеет прибыли с рубля продаж.

Рентабельность продаж в 2010 году=83092450/336164900*100=24,72%

Рентабельность продаж в 2011 году=106183250/428426900*100=24,79%

Как можно заметить рентабельность продаж в 2011 году, по сравнению к 2010, практически не изменилась, прибавив 0, 07%, однако в следующем году прогнозируется повышение уровня рентабельности, так как начнет реализовываться проект «Балабаново».

. Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности - это показатель позволяющий оценить долю прибыли от обычной деятельности на один рубль выручки. Показатель рассчитывается как отношение прибыли от обычной деятельности к выручке.

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности в 2010 году =90494100/336164900*100=26,87%

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности в 2011 году 115976600/428426900=27,07%

Как можно заметить бухгалтерская рентабельность от основной деятельности в 2011 году, по сравнению к 2010, выросла на 0,2%, однако в следующем году планируется значительное повышение уровня рентабельности, так как начнет реализовываться проект «Балабаново».

. Затратоотдача - это показатель, позволяющий оценить долю прибыли от продаж (основной деятельности) приходящийся на один рубль затрат на производство (себестоимость).

Затратоотдача в 2010 году =90494100/245670800*100%=36,84%

Затратоотдача в 2010 году =115976600/312450300*100%=37,12%

Рост затратоотдачи иллюстрирует достаточно эффективную работу организации.

. Чистая рентабельность - это показатель характеризующий величину чистой прибыли приходящийся на рубль затрат.

Чистая рентабельность в 2010 году = 66473960

/245670800*100%

= 27,06%

Чистая рентабельность в 2011 году = 84946600

/312450300*100% = 27,19%

Рассчитанные показатели рентабельности сгруппированы в таблице №11.

Таблица 11. Рентабельность производства «Эко-Флекс» за период 2010-2011 гг.

Наименования показателя

За 2010 год, %

За 2011 год, %

Рентабельность продаж

24,72

24,79

Бухгалтерская рентабельность

26,87

27,07

Затратоотдача

36,84

37,12

Чистая рентабельность

27,06

27,19

Подводя итоги оценки рентабельности производства можно заметить, что за 2011 год, организация не значительно повысила эффективность функционирования, однако это позволяет ей, в дальнейшем, достаточно благополучно конкурировать на строительном рынке. Опыт, полученный в период 2011 году, включающий в себя строительство от проектирования до сдачи в эксплуатацию малоэтажных домов проекта «Октябрьский», а также некоторых других объектов, позволяют поднять рейтинг компании и повысить ее авторитет, что положительно скажется на будущих заказах.

Дальнейший хозяйственно-экономический анализ, в рамках данной работы, проводить не целесообразно, так как основной показатель, а именно, чистая прибыль и рентабельность рассчитана, в дальнейшем мы будем оперировать этими полученными результатами. Как можно увидеть из хозяйственно-экономического анализа, группа строительных компаний «Эко-Флекс» показывают достаточный уровень роста эффективности производства, однако, в связи с преобразованиями, происходящими во внешней среде, сокращением бюджетного финансирования на строительство в Москве и Московской области, можно предполагать, что дальнейшее развитие предприятия находится весьма неопределенным, на решение именно этой проблемы направлена текущая политика руководства. Конкретные проблемы, с которыми столкнулось предприятие ООО «Эко-Флекс Балабаново», будут рассмотрены в следующем параграфе.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Похожие статьи ...

Модели антикризисного управления на примере предприятий пищевой промышленности
антикризисный управление Антикризисное управление является особым типом управления, обладающим общими чертами для управления и собственными специфическими характеристиками, основанными на проблемах, решамеых именно этим видом управления. Антикризисное управлени ...

Модель управления объектами интеллектуальной собственностью на предприятии
В последние годы роль интеллектуальной собственности в экономическом развитии общества возросла, значительно влияние ее на научно-техническое, промышленное, социально-экономическое и культурное развитие общества. Повышается значение роли нематериальных активов, ...