RangEconomicЭкономические категории

Мероприятия , обеспечивающие ускорение оборотных средств

Организационные мероприятия направлены на совершенствование организации производства в целом, планирования, управления, организации труда, обобщение и распространение передового опыта.

Следующим направлением, определяющим наиболее важную сторону НОТ, является организация и обслуживание рабочих мест. Сюда входит комплекс мероприятий по усовершенствованию орудий труда, инструментов, приспособлений, средств автоматизации. Все эти мероприятия направлены на снижение физических усилий, а также трудоемких операций.

Их цель - повышение производительности труда и качества выполняемых работ.

Зачастую организационно-технические мероприятия направлены на изменение объема производства и, как следствие, на снижение себестоимости продукции. В этом случае мы не можем сравнивать себестоимость годового объема производства до и после проведения мероприятия, так как увеличение объема производства вызовет и рост зависящих от объема производства затрат (сырья, топлива, электроэнергии и т. д.).

Все эти мероприятия направлены на улучшение организации работ в испытании, сокращение продолжительности цикла строительства скважин и ускорение ввода в разработку нефтяных месторождений.

Зачастую организационно-технические мероприятия направлены на изменение объема производства, и как следствие, на снижение себестоимости продукции. В этом случае нельзя сравнивать себестоимость годового объема производства до и после проведения мероприятия, так как увеличение объема производства вызывает изменение себестоимости продукции за счет роста затрат, зависящих от объема производства (материалов, топлива, электроэнергии и т. д.).

Для мастерских составляются специальные ведомости изделий и работ. Все эти мероприятия направлены на максимально возможное сокращение трудоемкости работ в монтажных зонах.

В общественном производстве используются три группы методов, применяемых в борьбе с ущербом от стихийных бедствий и несчастных случаев: превентивные, репрессивные и компенсационные. Под превентивными методами понимается проведение мероприятий, направленных на предупреждение нежелательных событий (например, противопожарные мероприятия) с целью снижения риска. Репрессивные мероприятия направлены на подавление происходящего события (например, борьба с пожаром) и также позволяют ограничить ущерб. К мероприятиям компенсационного порядка относятся.

Задачей этого раздела техпромфинплана является разработка мероприятий по всемерному повышению эффективности транспортировки нефтепродуктов по магистральным трубопроводам на :базе достижений науки, техники и передового опыта. Эти мероприятия направлены на внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации транспортного процесса, совершенствование организации управления работой магистральных трубопроводов, внедрение автоматизированных систем управления, совершенствование планирования, организации производства, внедрения методов научной организации труда, экономии материалов и энергии.

Стратегические мероприятия направлены на стабилизацию ситуации в долгосрочном периоде, на устранение причин, вызвавших кризис предприятия, путем проведения стратегических изменений в деятельности предприятия. Они включают анализ и оценку потенциала предприятия, емкости рынка, инновационного потенциала предприятия, а также разработку соответствующих программ, стратегий и политик производства, инноваций, инвестиционной деятельности, направленных на развитие предприятия. Целью стратегических мер является поиск путей выхода предприятия из кризиса.

Реорганизационные мероприятия направлены на восстановление нормального функционирования предприятия. Если эти мероприятия окажутся неэффективными, арбитражный суд начинает ликвидационные процедуры, которые ведут к прекращению деятельности предприятия. Ликвидационные процедуры предполагают принудительную или добровольную ликвидацию.

Таким образом, явление банкротства предприятий - это неизбежный спутник рыночной экономики. Все вышесказанные мероприятия направлены не на то, чтобы предотвратить кончину деятельности предприятия, которая неизбежна в силу объективных причин, а чтобы направить все усилия на качественное преобразование его производственно-хозяйственной деятельности.

1. Мероприятия, направленные на повышение деловой активности исполнителей.

В плане по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов предусматриваются мероприятия, направленные на предотвращение загрязнений водных ресурсов и воздушного бассейна, на охрану и рациональное использование земель и минеральных ресурсов.

В текущих (годовых) планах, помимо уточнения содержания, сроков выполнения и других характеристик перспективных мероприятий, отражаются дополнительно мероприятия, направленные па реализацию вновь возникших предложений по ликвидации недостатков в работе, использованию вновь выявленных резервов, обеспечению решения новых задач развития предприятия. План технического развития и организации производства состоит из восьми подразделов.

Похожие статьи ...

Модели антикризисного управления на примере предприятий пищевой промышленности
антикризисный управление Антикризисное управление является особым типом управления, обладающим общими чертами для управления и собственными специфическими характеристиками, основанными на проблемах, решамеых именно этим видом управления. Антикризисное управлени ...

Методика проведения парного корреляционно-регрессионного анализа
линейная функция коэффициент эластичность кореляция Методические указания к выполнению расчетно-графической работы содержат цели, задачи, теоретические положения, примеры определения параметров парной линейной регрессии и корреляции по формулам, а также с использ ...