Организационно-экономическая характеристика предприятия

Главный инженер компании определяет техническую политику и направления технического развития предприятия. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и его постоянный рост, повышение производительности труда.

Заместитель директора по экономике руководит и координирует работу планово-экономического отдела.

Планово-экономический отдел подготавливает необходимые материалы для рассмотрения проектов планов, итогов деятельности предприятия, организует работу по нормированию и ценообразованию на заводе, проводит экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности.

Каждый отдел функционирует в тесной взаимосвязи с другими подразделениями и службами предприятия.

В компания ООО "УзАвто-Бел" линейно-функциональная (комбинированная) структура управления, так как основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные - консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. В основу организации функциональных действий положен линейный принцип. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.

Линейно-функциональная структура характеризуется также слабыми горизонтальными связями между функциональными отделами. Поэтому нередко некоторые аналогичные функции управления осуществляют недостаточно согласованно. Постоянная необходимость согласования принимаемых решений на высшем уровне из-за многообразия горизонтальных связей вызывает значительное замедление сроков реализации целей, снижение качества принимаемых решений, увеличение издержек на управление.

Компания ООО "УзАвто-Бел" развивается уверенными и поступательными шагами. Фирма существует на рынке более двух лет, а уже смогла зарекомендовать свою продукции, как качественную и востребованную.

Списочная численность работающих на предприятии ООО "УзАвто-Бел" по состоянию на 01.01.2009 года составила 90 человек.

Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором и контрактами, с учётом уровня образования, руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

Большое внимание уделяется подбору и расстановке кадров. Подбор кадров производит начальник отдела кадров по заявкам подразделений, составленным на основании штатного расписания и планов по труду, утвержденных руководителем предприятия.

В целом форма, система, размер оплаты труда и отдыха, охрана труда и здоровья, социальное обеспечение и льготы работникам предприятия регулируются коллективным договором.

Основные показатели деятельности предприятия ООО "УзАвто-Бел" представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Основные показатели деятельности предприятия ООО "УзАвто-Бел" за 2007-2008 гг.

Показатели

Ед. изм.

По годам

Изменение,%

2007

2008

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в действующих ценах

Млн. р.

630264

801001

27,09

Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг в действующих ценах

Млн. р.

621230

788432

26,91

Прибыль от реализации

Млн. р.

9034,4

12092

33,84

Рентабельность продукции

%

1,45

1,53

5,52

Рентабельность продаж

%

1,43

1,51

5,59

Рентабельность капитала

%

20,91

21,98

5,12

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Похожие статьи ...

Оборотные средства организации и показатели их эффективного использования на предприятии отрасли
Безусловно, чтобы происходила нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процес ...

Кризис экономической теории
Нелинейный, неравновесный, необратимый характер экономических процессов в среднесрочном и историческом масштабе времени стал очевиден для экономистов многих научных школ еще ХIX века. Эмерджентная революция конца ХХ века сделала это очевидным для большинства эк ...