Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО "УзАвто-Бел" основано в 2007 году. Основными направлениями деятельности компании является продажа всех автомобилей завода-производителя.
Ассортиментный ряд продукции ООО "УзАвто-Бел" можно проследить по истории развития предприятия-производителя DAEWOO.
Июль 1996 г. - Торжественный пуск всех линий Асакинского автомобильного завода. Начало серийного производства автомобилей "NEXIA", "DAMAS", "TICO".
Август 2001 г. - презентация новой модели "УзДЭУ авто" - автомобиля MATIZ. Начало серийного производства.
Сентябрь 2002 г. - Начат массовый выпуск NEXIA DOHC.
Август 2003 г. - Выпуск автомобиля Lacetti и автомобиля Matiz с автоматической коробкой передач.
Февраль 2006 г. - Начат выпуск новой модели "DAMAS 2".
Март 2008 г. - Презентация и выпуск обновленного седана NEXIA-2.
Гибкая ценовая политика, индивидуальный подход к каждому клиенту и доступность делает услуги компании "УзАвто-Бел" выгодными.
Нормативно-правовой базой деятельности организации ООО "УзАвто-Бел" являются следующие документы:
. Устав.
. Учредительный логовог.
. Свидетельство о государственной регистрации.
. Гражданский кодекс Республики Беларусь;
. Закон Республики Беларусь "О хозяйственных обществах";
. Декрет Президента Республики Беларусь от 16 марта 1999 г. № 11 "Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации прекращения деятельности) субъектов хозяйствования".
. Трудовой кодекс Республики Беларусь.
. Единый квалификационным справочником должностей служащих.
. Общегосударственный классификатор Республики Беларусь "Профессии рабочих и должности служащих".
. Типовые правила внутреннего трудового распорядка, утвержденными постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 05 апреля 2000 г. № 46.
. Примерная форма трудового договора утвержденная постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 27 декабря 1999 г. № 155.
. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 10 декабря 1997 г. № 1635 (о трудовых книжках).
. Налоговый кодекс Республики Беларусь.
. Иные акты законодательства Республики Беларусь.
Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 Организационная структура управления компанией ООО "УзАвто-Бел"
Во главе предприятия находится директор. Он организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за результат производственно-хозяйственной деятельности ООО "УзАвто-Бел". Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, заключает договора, издает приказы по предприятию, открывает в банках счета предприятия и выполняет целый ряд других функций.
В непосредственном подчинении директора предприятия находятся три заместителя: менеджер по экономическим вопросам, заместитель директора по маркетингу, главный инженер, а также главный бухгалтер и логистичестий отдел.
Управление маркетинга занимается изучением авторынка, а также его отдельных сегментов, тенденций развития данного рынка, разрабатывает на основе анализа спроса и предложения маркетинговую тактику и стратегию, подготавливает рекламу ООО "УзАвто-Бел", способствуя продукции продвижению на внутренний и внешний рынок. Также отдел маркетинга и перспективного планирования занимается организацией и общим руководством разработкой перспективных планов компании в соответствии с прямыми заказами потребителей продукции.
Похожие статьи ...
Основные теории макроэкономического равновесия
Макроэкономическое
равновесие - это сбалансированность и пропорциональность основных параметров
экономики, иначе говоря, ситуация, когда у участников хозяйственной деятельности
нет стимулов к изменению существующего положения. По отношению к рынку это
соответст ...
Народнохозяйственное значение, экономическая эффективность и пути ее повышения в отрасли овцеводства
Овцеводство является важной отраслью сельского хозяйства.
Значение овцеводства огромно. Большая часть территории России размещена в зоне
с суровыми зимами, что обусловливает потребность в теплой одежде. Овцеводство
является источником шерсти, шубных и меховых ов ...
Разделы
Экономические реформы
В России постоянно осуществляются экономические реформы, хотя не всегда последовательно и обоснованно Подробно ...