Организационная структура АФК «Система»
АФК «Система» входит в число ведущих российских компаний, инвестирующих в долгосрочные проекты, что требует привлечения крупных сумм на российском и международных финансовых рынках.
Это, в свою очередь, предполагает высокую степень прозрачности бизнес-процессов Корпорации, уверенность инвесторов в эффективности ее оперативного руководства.
Организационная структура Корпорации строится на основе принципа оперативного руководства, когда менеджмент определяет ключевые вопросы и создает органы с соответствующей компетенцией для их решения.
Принципы корпоративного управления
Поддержание системы корпоративного управления и информационной открытости на уровне самых высоких мировых стандартов является одним из элементов стратегии ОАО АФК «Система». Структура корпоративного управления Корпорации строится на нескольких основных принципах:
прозрачность всех процессов для инвесторов и партнеров,
активный и профессиональный Совет директоров,
последовательность и коллегиальность в принятии решений.
ОАО АФК «Система» руководствуется этими принципами во всех направлениях своей деятельности, включая стратегический и финансовый менеджмент, корпоративное управление, отчетность, аудит, управление рисками, кадровую политику, социальную политику.
Принципы и процедуры корпоративного управления ОАО АФК «Система» закреплены в Уставе и ряде публично доступных внутренних документов, которые в совокупности определяют структуру и компетенцию органов управления и контроля Корпорации. Кодекс корпоративного поведения и Этический кодекс содержат дополнительные обязательства ОАО АФК «Система» в области открытости, социальной ответственности, а также этических принципов ведения бизнеса.
Структура корпоративного управления
Основными органами управления Корпорации являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Президент и Правление. При Совете директоров и Президенте действуют комитеты, которые готовят рекомендации по формированию политики ОАО АФК «Система» в соответствующих областях. В организационную структуру ОАО АФК «Система» входят 9 функциональных комплексов и 4 отраслевые Бизнес единицы.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Похожие статьи ...
Особенности разработки новых товаров на ООО Реалпак
Разработка нового товара является одним из важнейших направлений
маркетинговой деятельности. Вместе с тем, опубликованные в экономической
литературе схемы разработки новых товаров не содержат наиболее полно элементов
современного маркетингового инструментария, ч ...
Лизинг
Одной из ключевых проблем социально-экономического развития современной
России является восстановление и развитие экономического потенциала, способного
обеспечить выпуск продукции и создание услуг производственного и
потребительского назначения на уровне мировых ...
Разделы
Экономические реформы
В России постоянно осуществляются экономические реформы, хотя не всегда последовательно и обоснованно Подробно ...