Расчет численности работников
Численность работников рассчитывается по категориям персонала.
Численность основных рабочих на производстве определяется для каждой категории по операциям:
(2.8)
,чел
Общая численность основных рабочих составила 100 чел.
Численность вспомогательных рабочих планируется в размере 25-30% от численности основных рабочих.
Для данного предприятия 25% рабочих составляет 25 человек.
К вспомогательных рабочим цеха относятся:
. Слесари по ремонту оборудования
. Наладчики оборудования
. Электрики
. Крановщики
. Стропальщики
. Контролеры
. Распределители работ
Для определения квалификации рабочих составляется таблица 2.3 «Распределение рабочих по разрядам и сменам»
Таблица 2.3
Распределение рабочих по разрядам и сменам
Категории работников |
Численность, чел |
По разрядам |
По сменам |
Средний тарифный разряд |
Средний тарифный коэффициент | ||||||
I 1 |
II 1.09 |
III 1.21 |
IV 1.32 |
V 1.50 |
VI 1.72 |
I |
II | ||||
1. Основные работники | |||||||||||
1.1 Резчик |
9 |
- |
4 |
5 |
- |
- |
- |
5 |
4 |
2,56 |
1,16 |
1.2 Токарь |
26 |
- |
10 |
8 |
- |
5 |
3 |
13 |
13 |
3,35 |
1,28 |
1.3 Сверловщик |
8 |
- |
- |
- |
5 |
3 |
- |
4 |
4 |
4,38 |
1,39 |
1.4 Расточник |
6 |
- |
- |
- |
2 |
4 |
- |
3 |
3 |
4,67 |
1,44 |
1.5 Фрезеровщик |
15 |
- |
- |
6 |
5 |
- |
4 |
8 |
7 |
4,13 |
1,38 |
1.6 Зуборезчик |
8 |
- |
- |
- |
4 |
- |
4 |
4 |
4 |
5,00 |
1,52 |
1.7 Протяжник |
5 |
- |
2 |
- |
3 |
- |
- |
3 |
2 |
3,20 |
1,23 |
1.8 Шлифовальщик |
9 |
- |
- |
- |
2 |
7 |
- |
5 |
4 |
4,78 |
1,46 |
1.9 сборщик |
14 |
- |
7 |
4 |
2 |
1 |
- |
7 |
7 |
2,79 |
1,19 |
Итого: |
100 |
- |
23 |
23 |
23 |
20 |
11 |
52 |
48 |
3,79 |
1,34 |
2. Вспомогательные работники | |||||||||||
2.1 Слесарь по ремонту оборудования |
4 |
- |
- |
1 |
- |
2 |
1 |
3 |
1 |
4,75 |
1,48 |
2.2 Наладчик оборудования |
4 |
- |
- |
2 |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
4,50 |
1,47 |
2.3 Электрик |
5 |
- |
- |
2 |
- |
2 |
1 |
3 |
2 |
4,40 |
1,43 |
2.4 Крановщик |
3 |
- |
- |
2 |
- |
1 |
- |
2 |
1 |
3,67 |
1,31 |
2.5 Стропольщик |
3 |
- |
- |
1 |
- |
2 |
- |
2 |
1 |
4,33 |
1,40 |
2.6 Контролер |
3 |
- |
- |
- |
2 |
1 |
- |
2 |
1 |
4,33 |
1,38 |
2.7 Распределитель работ |
3 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
2 |
1 |
4,00 |
1,34 |
Итого: |
25 |
- |
- |
9 |
3 |
9 |
4 |
16 |
9 |
4,32 |
1,41 |
Всего по цеху |
125 |
- |
23 |
32 |
26 |
29 |
15 |
68 |
57 |
3,90 |
1,35 |
Похожие статьи ...
Основы разработки финансовой стратегии предприятия
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных
целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой
идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффектив ...
Оборотный капитал (средства) фирмы
Необходимым условием реализации основной цели предпринимательства -
получение прибыли на авансированный капитал - является планирование
воспроизводства капитала, которое охватывает стадии инвестирования,
производства, реализации (обмена) и потребления.
Формир ...
Разделы
Экономические реформы
В России постоянно осуществляются экономические реформы, хотя не всегда последовательно и обоснованно Подробно ...