Финансовый план

Средняя выручка в месяц равна 351000 рублей.

Средняя выручка в год равна 4 212 000 рублей.

Постоянные расходы солярия

Наименование

Цена

Количество (в месяц)

Стоимость

месяц

год

Очиститель от загрязнений

70

6

420

5040

Бумажные полотенца

60

12

720

8640

Оплата сотовой связи

1000

1

1000

12000

Замена ламп(2р\год)

713

72

8556

102672

Заработная плата

6000

2

12000

144000

Аренда

28000

1

28000

336000

Чай,кофе,конфеты,сахар

-

-

1000

12000

Канцелярские принадлежности

-

-

300

3600

Косметика для снятия макияжа и т.д.

-

-

2000

24000

Плата за электроэнергию и пр.

-

-

3000

36000

ИТОГО:

56966

683592

. Потенциальные риски

Для настоящего бизнес - проекта можно выделить следующие риски:

Вид риска

Отрицательное влияние

Способы нейтрализации

Подготовительная стадия:

Наличие стоянки (рядом с солярием располагается кафе, к вечеру парковочных мест мало)

Если клиентам будет некуда поставить машину, они не посетят студию.

Удобный въезд на парковку. Возможно выделить свою территорию.

Строительная стадия:

Непредвиденные затраты (инфляция)

При непредвиденных затратах студия может нести убытки в течение какого-то времени.

Готовность к тому, что придется брать кредит(готовность документов).

Несвоевременная поставка комплектующих

Если доставка не будет произведена вовремя, то работа салона не начнется вовремя.

Заключение договора с поставщиками на определенную дату и время, так же должен быть пункт о компенсации при несвоевременной поставке. Контроль и заблаговременная проверка.

Стадия функционирования:

Неустойчивость спроса

Это может отрицательно сказаться на количестве клиентов студии и на выручке.

Акции, реклама.

Снижение цен конкурентов

Если цены у конкурентов снизятся, то снизится количество клиентов салона.

Создавать выгодные предложения для клиентов (абонементы, подарки и т.д.)

Набор неквалифицированного персонала

Недоброжелательность и неосведомленность администратора о предоставляемых услугах может привести к потере клиентов и, следовательно, к снижению прибыли.

Тщательный подбор персонала, их осведомленность о возможных последствиях (система штрафов).

Недостаточный уровень з/пл

Может вызвать недовольство персонала и увольнения по собственному желанию.

Необходимо начислять премии за хорошо проделанную работу.

Социальная инфраструктура

Персонал может быть не доволен, если ему не буду предоставлять своевременный отпуск, больничные и т.д.

Заблаговременная договоренность с персоналом о системе отпусков. Иметь на замену еще одного сотрудника при невозможности выхода другого.

Износ оборудования

В неподходящий момент может выйти из строя любое оборудование, что помешает дальнейшей работе.

Необходимо проверять пригодность оборудования как можно чаще, так же иметь запасной набор.

Аллергические реакции

При проведении какой-либо косметической процедуры, может появиться аллергия: раздражение на коже, сыпь и т.д.

Консультация администратора (заблаговременное его обучение).

Перейти на страницу: 1 2 3

Похожие статьи ...

Направления совершенствования поддержки малого инновационного предпринимательства на примере Хабаровского края
Актуальность темы. Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занят ...

Малый бизнес - развитие и перспективы
В странах с классической системой рыночных отношений малое предпринимательство является мотором хозяйственного развития, символом динамичности, открытости, выравнивания шансов всех социальных групп и слоев населения в борьбе за благополучие и процветание. В Росс ...