RangEconomicЭкономические категории

Необходимость и особенности формирования финансовой стратегии строительными организациями

) Ресурсное обеспечение программ: процесс бюджетирования тактических мероприятий.

В результате разработки системы показателей эффективности (целевых стратегических нормативов), разбитых по годам, формируются целостное детализированное понимание и сроки выполнения задач, стоящих перед строительным предприятием с учетом всех имеющихся у него сильных и слабых сторон. Данные показатели эффективности используются для составления тактических (перспективных, текущих и оперативных) финансовых планов. Основным инструментом на этом этапе планирования является бюджетирование, т. к. оно позволяет оптимизировать систему использования различных ресурсов предприятия и представить финансовую стратегию в формате языка цифр.

Основу финансового управления составляет решение двух вопросов: как рационально использовать финансовые ресурсы организации для обеспечения её развития и обогащения её владельцев, и какие источники финансирования привлечь для оптимизации деятельности организации.

Механизм разработки финансовой стратегии предприятий

Похожие статьи ...

Основы разработки финансовой стратегии предприятия
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффектив ...

Особенности определения затрат на производство продукции
Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в ...